為切實增強中層干部履職擔(dān)當(dāng)意識，全面評估中層干部工作實績，推動中層管理團隊建設(shè)，2021年1月中旬，蘇州常安保安服務(wù)有限公司組織23名中層干部開展2020年擔(dān)當(dāng)作為作貢獻(xiàn)個人專項整治行動年終述職。


    述職采取現(xiàn)場考評打分的形式，述職人員按照崗位職級分成A、B、C三組，緊密圍繞本人年初提交的個人專項整治責(zé)任目標(biāo)，全面總結(jié)履職履責(zé)情況，亮出工作成績，分析自身差距不足，并提出今后的整改方向。






    公司班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委，他們通過聽取述職人員的匯報，深入了解他們的工作狀態(tài)和實際成效，并分別從工作的價值貢獻(xiàn)、創(chuàng)造性、難度與技術(shù)水平、完成度等方面進行打分，分管領(lǐng)導(dǎo)還對相關(guān)述職人員的工作進行現(xiàn)場點評，在肯定成績的同時也提出了工作改進要求。


    此次中層干部擔(dān)當(dāng)作為作貢獻(xiàn)年終述職是公司對中層管理團隊的一次全面“體檢”，考核結(jié)果將作為相關(guān)述職人員職務(wù)任免、薪酬獎懲的依據(jù)，從而達(dá)到了傳遞壓力、激發(fā)干勁、共同提高的目的，為進一步加快中層管理團隊成長，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐。