用實(shí)干踐行科技強(qiáng)企之夢(mèng) ——記蘇州常安保安服務(wù)有限公司軟件工程師田強(qiáng)
秀氣的黑邊眼鏡、俊朗的笑容,一雙瘦長的手指靈活地敲擊著鍵盤,專注于屏幕上那一個(gè)個(gè)英文和數(shù)字符號(hào),獨(dú)當(dāng)一面地?fù)?dān)負(fù)著多個(gè)智能安防科技項(xiàng)目開發(fā),他就是來自江蘇省蘇州常安保安服務(wù)有限公司的軟件工程師、優(yōu)秀技術(shù)人才田強(qiáng)。
獨(dú)擋一面的技術(shù)才俊
2016年,剛從南京郵電大學(xué)畢業(yè)不久的田強(qiáng)應(yīng)聘來到蘇州常安保安服務(wù)有限公司信息技術(shù)部,成為一名從事安防科技項(xiàng)目開發(fā)的軟件工程師,初來乍到,年輕的田強(qiáng)就被委以重任,跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)OA信息化辦公平臺(tái)開發(fā)推廣工作。
過去,公司各部門的常態(tài)化工作、人財(cái)物審批報(bào)送事項(xiàng)都以紙質(zhì)文件為載體,以人工呈報(bào)簽批為審核方式,上下級(jí)大多通過電話、QQ群和微信方式進(jìn)行溝通聯(lián)系,工作電腦一般僅用于本部門或本人辦公為主,由于經(jīng)營范圍廣、部門崗位人員多,已經(jīng)越來越不適應(yīng)快節(jié)奏的信息化時(shí)代需求,長期缺少完善的信息化辦公網(wǎng)絡(luò)體系,很容易造成文件報(bào)送時(shí)間拖延、信息溝通不暢等疏漏。田強(qiáng)接下這個(gè)任務(wù)后,白天來往于各部門收集日常工作流程,對(duì)比各種數(shù)據(jù)報(bào)表的報(bào)送環(huán)節(jié),仔細(xì)排查重復(fù)交叉的工作內(nèi)容、容易被拖延的流程環(huán)節(jié)、可能出現(xiàn)紕漏的審批填報(bào)工作等關(guān)鍵點(diǎn),晚上和雙休節(jié)假日就在辦公室或家里,認(rèn)真對(duì)照公司相關(guān)規(guī)章制度,全面梳理網(wǎng)上辦公流程,編輯各道軟件編輯程序,完成初步框架后又提交各部門,聽取反饋意見后再做修改。
就這樣,田強(qiáng)和同事們一起不知疲倦地趕工,歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間努力,順利完成OA信息化辦公平臺(tái)和模塊功能搭建,提供電腦和手機(jī)APP兩大客戶端平臺(tái),內(nèi)置十多個(gè)常態(tài)化工作模塊和九大類人財(cái)物審批流程,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息化管控的全覆蓋。但田強(qiáng)的工作并未到此為止,他明白還需要有一個(gè)習(xí)慣和適應(yīng)的過程。果然,有些員工一時(shí)不適應(yīng)網(wǎng)上審批的工作方式,對(duì)各種操作遲遲不能掌握,田強(qiáng)得知后就主動(dòng)靠上前提供技術(shù)咨詢服務(wù),他親自走到每個(gè)經(jīng)營部門每個(gè)涉及到OA平臺(tái)操作的崗位上,傾聽大家的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)一些復(fù)雜或不穩(wěn)定的方式,適當(dāng)增加新功能和審批權(quán)限,做到操作簡化、流程規(guī)范、權(quán)限明晰,不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)平臺(tái)。經(jīng)過一年多運(yùn)行,田強(qiáng)主持開發(fā)的公司OA辦公平臺(tái)不但成功實(shí)現(xiàn)了信息化辦公的替代更新,還引起了其他企業(yè)的濃厚興趣,打入了當(dāng)?shù)匾恍┚频攴?wù)企業(yè)的信息化辦公市場(chǎng),得到了行業(yè)內(nèi)外的極高贊譽(yù)。
孜孜不倦的開發(fā)能手行家
軟件工程師、編寫程序代碼、開發(fā)軟件APP……這些信息化時(shí)代的潮流用詞背后,是復(fù)雜縝密的運(yùn)算、清晰的邏輯思維相結(jié)合的開發(fā)能力。2016年10月,公司啟動(dòng)智慧停車管理項(xiàng)目建設(shè),田強(qiáng)作為信息技術(shù)部的骨干力量,被公司寄予厚望開發(fā)“常熟智慧停車APP”。
智慧停車管理平臺(tái)是常熟打造“精致城市”格局、布局智能交通管理的重要組成部分,通過對(duì)城區(qū)停車場(chǎng)和泊位的智能化升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了停車自動(dòng)化管理,緩解困擾城市交通管理的停車難問題,而現(xiàn)有停車場(chǎng)大多建設(shè)時(shí)間長,日常管理主要以人工收費(fèi)模式為主自主管理,停車泊位地理環(huán)境不一,泊位所屬路段距離或長或短,平臺(tái)客戶端還必須同時(shí)滿足蘋果ios和安卓兩種主流操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)條件十分苛刻。
面對(duì)全新的挑戰(zhàn),年輕的田強(qiáng)卻沒有被眼前的困難嚇倒,用他平時(shí)最喜歡的就是“困難像彈簧,看你強(qiáng)不強(qiáng),你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)”這句格言。 田強(qiáng)先是通過對(duì)比同類軟件和翻閱書籍資料,仔細(xì)研究ios和安卓兩種系統(tǒng)對(duì)開發(fā)APP標(biāo)準(zhǔn)的異同,自我總結(jié)出一套穩(wěn)定的通用開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),然后他來到停車場(chǎng)和泊位現(xiàn)場(chǎng),從無線信號(hào)強(qiáng)弱、功能響應(yīng)時(shí)間、互動(dòng)交流平臺(tái)、自主繳費(fèi)流程等細(xì)節(jié)入手,一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行技術(shù)測(cè)試,不到一個(gè)月居然匯總整理了多達(dá)百余條基礎(chǔ)信息,開發(fā)代碼模塊多達(dá)10個(gè)。
在基本摸清開發(fā)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,田強(qiáng)立刻著手嘗試編寫組合各項(xiàng)功能代碼,合成初步的APP框架體系,拿到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試用,信號(hào)時(shí)有時(shí)無、繳費(fèi)中途自動(dòng)退出、觸摸響應(yīng)遲緩……一個(gè)個(gè)BUG出現(xiàn),又一個(gè)個(gè)被他研究解決,在短短兩個(gè)月時(shí)間里,田強(qiáng)以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,再次拿下了這個(gè)艱巨的開發(fā)任務(wù),“常熟智慧停車APP”于2017年1月正式推向市場(chǎng),面向全市廣大車主提供停車位尋找、車輛定位、一鍵繳費(fèi)等人性化服務(wù)功能,為收費(fèi)工作人員提供故障報(bào)警、停放不規(guī)范提示、輔助收費(fèi)等巡檢功能,并與后臺(tái)服務(wù)數(shù)據(jù)庫完美嵌合,通過APP還能把獲取的動(dòng)靜態(tài)停車數(shù)據(jù)全部導(dǎo)入城市“數(shù)據(jù)大腦”,為推進(jìn)大數(shù)據(jù)綜合治堵提供最全面、最準(zhǔn)確的停車數(shù)據(jù)支撐,真正達(dá)到了服務(wù)車主、管理便捷的開發(fā)目標(biāo),為公司創(chuàng)造了新的多元化經(jīng)營贏利點(diǎn),
勤學(xué)苦練的后起之秀
企業(yè)OA信息化辦公平臺(tái)、智慧停車管理APP兩大標(biāo)志性項(xiàng)目的成功開發(fā)和應(yīng)用,顯著提高了蘇州常安保安服務(wù)有限公司的科技競爭力,豐富了公司多元化經(jīng)營的技術(shù)含量,但田強(qiáng)內(nèi)心深知,要想在風(fēng)起云涌的信息化發(fā)展潮流中站住腳,僅靠編程和開發(fā)軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,且不說國內(nèi)科技行業(yè)在這短短幾年內(nèi)經(jīng)歷了云計(jì)算時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代、人工智能時(shí)代等不同技術(shù)革命的革新劇變,在融合各行業(yè)的行業(yè)應(yīng)用上也呈現(xiàn)出日新月異的態(tài)勢(shì),傳統(tǒng)金融行業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)人防行業(yè)在向智能安防轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)停車行業(yè)在向智慧停車轉(zhuǎn)變,保安公司現(xiàn)有的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)如果不經(jīng)整體性技術(shù)改造、不對(duì)服務(wù)流程和內(nèi)涵進(jìn)行高科技提檔升級(jí),最終必然陷入同質(zhì)化競爭、低報(bào)價(jià)微利的艱難局面。
有鑒于此,田強(qiáng)個(gè)人在不斷積累開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也十分注重工作之余的學(xué)習(xí)充電,他積極參加公司信息技術(shù)部組織的外出考察和、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和大型科技論壇活動(dòng),實(shí)地觀摩2018世界移動(dòng)大會(huì)、青島智能汽車管理科技展覽、廣州安防技術(shù)博覽會(huì)等具有行業(yè)一流知名度的技術(shù)展覽,近距離地感受行業(yè)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,平時(shí)只要稍有空余,田強(qiáng)不是像同齡人那樣泡在手機(jī)游戲和娛樂放松之中,而是主動(dòng)參加部門組織的軟件編程、硬件維修、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等信息化理論與實(shí)踐,每日必讀《電腦報(bào)》、《電子報(bào)》、《軟件報(bào)》等十多種專業(yè)技術(shù)刊物,及時(shí)查找和翻閱國內(nèi)外信息化建設(shè)資料,隨時(shí)掌握了解安防科技行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,盡可能讓每個(gè)項(xiàng)目做好做優(yōu)。
正是有了這些堅(jiān)實(shí)的技術(shù)涵養(yǎng)和開發(fā)基礎(chǔ),田強(qiáng)在參與重新升級(jí)開發(fā)“保安人員信息管理系統(tǒng)”、調(diào)研新版“守押管理系統(tǒng)”兩項(xiàng)重點(diǎn)軟件平臺(tái)開發(fā)任務(wù)時(shí),表現(xiàn)出了非同一般的技術(shù)眼光。公司2000多名保安員分布于全市城鄉(xiāng)500多個(gè)駐點(diǎn)單位,現(xiàn)有的分片區(qū)包干責(zé)任管理體制存在著督促檢查不盡到位、信息溝通來往不便捷的實(shí)際不足,田強(qiáng)跟隨部門領(lǐng)導(dǎo)在充分調(diào)研保安隊(duì)伍管理模式的基礎(chǔ)上,對(duì)原有保安人員管理系統(tǒng)做了全新的改版升級(jí),動(dòng)態(tài)化錄入和管理2000多名保安員個(gè)人及家庭、崗位績效表現(xiàn)、服務(wù)駐點(diǎn)、裝備管理等信息,公司管理人員足不出戶即可第一時(shí)間內(nèi)掌握保安隊(duì)伍動(dòng)向,保安制服、執(zhí)勤裝備也能實(shí)現(xiàn)最大化調(diào)劑使用,依托技術(shù)掃清了過去的管理盲區(qū)。針對(duì)守押服務(wù)涉及槍彈現(xiàn)金的進(jìn)庫出庫、交接過程復(fù)雜的高危環(huán)境特點(diǎn),田強(qiáng)三天兩頭跟著部門領(lǐng)導(dǎo)走基層,聽取守押部門領(lǐng)導(dǎo)和員工反饋意見,掌握了解押運(yùn)員個(gè)人身份確認(rèn)、押運(yùn)車定位及內(nèi)部監(jiān)控、現(xiàn)金及貴重物品價(jià)值核定等關(guān)鍵工作點(diǎn),并外出考察武漢、上海、廣州等地行業(yè)同行的先進(jìn)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合未來智能化押運(yùn)+物流網(wǎng)縱深發(fā)展的思路,提出了新一代綜合性管理平臺(tái)的開發(fā)構(gòu)想,目前正已進(jìn)入了技術(shù)論證階段,未來智慧保安格局正在田強(qiáng)勤勞的雙手中一步步實(shí)現(xiàn),讓我們一起拭目以待吧!